Sales & Operations Planning
Assuma o comando do seu processo de planejamento e obtenha alinhamento interfuncional
Quando riscos, oportunidades ou ameaças mudam os planos da sua cadeia de suprimentos, empresas como a sua precisam agir rapidamente para retomar o caminho certo. Veja como adotar uma abordagem interfuncional ao planejamento integrado de negócios com o Sales & Operations Planning (S&OP) da Blue Yonder, que liga todas as partes da sua cadeia de suprimentos. Estabeleça metas práticas para receita, custos e margem e mobilize toda a sua cadeia de suprimentos para alcançá-las.
Um Líder no Gartner Magic Quadrant 2021
para Supply Chain Planning Solutions
Baixe os relatórios e saiba por que as soluções Supply Chain Planning da Blue Yonder foram eleitas líderes.
5%
melhoria de margem
40%
redução do estoque
15%
redução do tempo de geração de relatórios
Planejamento de vendas e operações
Estabeleça um plano operacional com aprovação executiva e participação de todos os departamentos, implementando um processo de S&OP, baseado em consenso, que ajude a conciliar diferentes perspectivas.
Elimine os silos tradicionais de tempo e organização para diminuir as lacunas entre planejamento de demanda e suprimento.
Dê respaldo a diferentes processos empresariais e ao planejamento de cenários associado com um processo completo.
Crie cenários de demanda para analisar rapidamente as restrições da cadeia de suprimentos e demandas que podem causar problemas.
Obtenha uma visão comercial integrada de dados de demanda, suprimento, financeiros e de NPI, criando uma hierarquia de produtos configurável e um esquema de atributos.
Alcance seu potencial de planejamento com a Blue Yonder
Processo maduro de S&OP
Melhore continuamente os processos de S&OP, progredindo para um modelo aprimorado de planejamento integrado de negócios (IBP).
Melhor tomada de decisões
Desenvolva um digital twin capaz de receber informações em tempo real para rodar cenários que representem com precisão o desempenho da rede, possibilitando uma tomada de decisões mais precisa.
Melhor alinhamento dos negócios
Implemente recursos de S&OP/IBP em toda a cadeia de suprimentos para garantir alinhamento estratégico e tomada de decisões voltada a resultados.
Cumprimento estratégico do plano de negócios
Implemente sistemas que promovem alinhamento a longo prazo para ajudar a alcançar os objetivos estratégicos.
Tomada de decisões lucrativa
Responda proativamente, explore oportunidades e gerencie problemas em linha com os objetivos comerciais.
Apoio ao plano financeiro
Assegure o planejamento e o realinhamento em direção às metas de receita e margem ao mesmo tempo que otimiza o fluxo de caixa livre.
Gartner Peer Insights
Quer saber o que nossos clientes dizem sobre nós? Leia avaliações da Gartner Peer Insights para saber mais sobre como ajudamos nossos clientes a concretizar seu potencial.