Bestandsoptimierung
Verbessern Sie den Kundenservice durch optimierte, kanalübergreifende Bestands- und Lagerstrategien
In der heutigen, zunehmend Omni-Channel-basierten Geschäftswelt wird es immer schwieriger und komplexer einen hervorragenden Kundenservice bereitzustellen. Die Bestandsoptimierung erlaubt es vielen führenden Unternehmen, ihre Portfolios entsprechend verschiedener Kriterien zu segmentieren, die den Wert jedes einzelnen Produkts für jeden einzelnen Kunden besser berücksichtigen. Entdecken Sie, wie Blue Yonder Ihnen helfen kann, Ihren Wettbewerbsvorteil auszubauen und zu sichern und die Bestandsplanung, -strategie und -ausführung mit Ihren strategischen Geschäftszielen für Service, Produktion und Vertrieb abzustimmen
Ein Marktführer im Gartner Magic Quadrant 2021
für Supply Chain Planning Solutions
Laden Sie die Berichter herunter und erfahren Sie, warum die Supply Chain Planning Solutions von Blue Yonder zu Marktführern gekürt wurden.
Vorteile
Mit Blue Yonder können Sie Folgendes erreichen:
300%
Kapitalrendite
40%
kürzere Freigabendauer
55%
Bestandsreduzierung
Bestandsoptimierung
Erstellen Sie eine detaillierte Serviceniveau-Segmentierung von Produkten, Kanälen und Märkten. Weisen Sie den Bestand dynamisch zu, um Geschäftsergebnisse zu optimieren.
Segmentieren Sie Portfolios dynamisch entsprechend mehrerer Kriterien, die den Wert jedes einzelnen Produkts für jeden einzelnen Kunden besser berücksichtigen.
Erstellen Sie End-to-End-Kompetenzen, die Bestandsstrategie, taktische Bestandsplanung und Bestandsausführungsverwaltung umfassen.
Schöpfen Sie mit Blue Yonder Ihr Bestandspotenzial aus
Erhöhte Prognosegenauigkeit
Die dynamische Segmentierung ermöglicht eine höhere Prognosegenauigkeit. Damit erreichen Sie eine genauere Bestandspositionierung im Netzwerk und eine höhere Befüllungsrate.
Abstimmung mit strategischen Plänen
Stimmen Sie die Bestandsplanung, -strategie und -ausführung mit Ihren strategischen Geschäftszielen für Service, Produktion und Vertrieb ab.
Reduzierter Bestand und weniger Verschnitt
Eliminieren Sie überschüssigen Bestand und reduzieren Sie Produktverfallkosten bei gleichzeitig hohem.
Besserer Kundenservice
Die serviceorientierte Bestandspositionierung sorgt in Kombination mit Prognose- und Umdisponierungsfunktionen für höhere Befüllungsraten und ein besseres OTIF.
Höhere Flexibilität und Präzision
Passen Sie Bestandsrichtlinien und Lagerstrategien schnell an, um auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren.
Optimierte Bestandsinvestitionen
Reduzieren Sie die Bestandsinvestitionen durch gestaffelte Bestandsoptimierung und dynamische Segmentierung.
„Wir haben festgestellt, dass die Funktionalität des Tools genau die ist, die wir brauchen. Früher hatten wir eine Lieferengpassquote von 27 %, jetzt haben wir eine Lieferengpassquote von 6 %.“
Commercial Director of Stores, Grupo Marti
