Produktionsplanung
Entwickeln Sie eine optimierte Produktionsplanung für einzelne oder mehrere Anlagen
Angesichts immer kürzerer Produktlebenszyklen, Nachfrageschwankungen und einer immer feineren Kundensegmentierung sind Unternehmen wie das Ihre auf intelligente Entscheidungshilfen für ihre wichtigen Produktionsplanungs- und Terminierungsfunktionen angewiesen. Erfahren Sie, wie Sie die Nachfrage besser mit Material-, Kapazitäts- und Terminzwängen in Einklang bringen, um Ihre Produktionssteuerung, Fertigung und Beschaffungsplanung effizient aufeinander abzustimmen. Denn mit den richtigen Lösungen sind Sie in der Lage, im Wettbewerb zu bestehen und Ihre Kunden zufriedenzustellen – und das zum richtigen Preis.
40%
Kürzere Umrüstungszeiten
1/3
Reduzierte Produktionsplanung
30%
Geringerer Bestand
Produktionsplanung
Priorisieren Sie Kundenaufträge schnell neu und nehmen Sie reibungslos Anpassungen an der Lieferkette vor.
Koordinieren Sie Zeitpläne zwischen Anlagen, reduzieren Sie den Bestand und die in Bearbeitung befindlichen Aufträge und minimieren Sie gleichzeitig die Geräteumrüstung.
Halten Sie Versprechen, die Sie Ihren Kunden machen, und stimmen Sie gleichzeitig Zeitpläne auf eine Weise ab, die verschiedene Optionskapazitäten, Materialbeschränkungen und Workload-Verteilungen berücksichtigt.
Schöpfen Sie mit Blue Yonder Ihr Fertigungspotenzial aus
Höhere Erfüllungsquoten von Kundenbestellungen
Erhalten Sie schneller Einblick in Material- und Kapazitätsprobleme und nehmen Sie einfach Integrationen mit MES-Systemen vor, um das Auftrags-Fulfillment zu verbessern.
Optimierte Upstream- und Downstream-Produktivität
Koordinieren Sie Zeitpläne zwischen verschiedenen Anlagen, reduzieren Sie den Bestand und die in Bearbeitung befindlichen Aufträge und minimieren Sie gleichzeitig die Geräteumrüstung.
Schnellere Reaktionszeiten
Bearbeiten Sie Regeln, bewerten Sie verschiedene Szenarien und reagieren Sie in Echtzeit auf Änderungen auf Verkaufsflächen.
Höhere Asset-Effizienz
Verbessern Sie die Asset-Auslastung und -produktivität mit fortschrittlichen Simulationsfunktionen, um die Ergebnisse von Was-wäre-wenn-Szenarien zu testen, bevor Sie Pläne implementieren.
Reagieren Sie schneller
Priorisieren Sie Kundenaufträge in Minutenschnelle neu, um sich kontinuierlich an Änderungen in der Lieferkette anzupassen.
Geringere Kosten
Reduzieren Sie die Betriebskosten, indem Sie komplexe Sachzwänge berücksichtigen und schnellere Reaktionszeiten auf sich ändernde Nachfrage- und Zulieferungsbedingungen erzielen.
„BIC hat vor Kurzem die Sequenzierungsanwendung von Blue Yonder implementiert, mit der wir tägliche Produktionspläne für unsere Verpackungsanlage in Charlotte erstellen und optimieren. Was früher ein manueller, rollierender 3-Tage-Zeitplan war, ist jetzt ein automatisierter, rollierender 2-Wochen-Zeitplan. Wir haben jetzt eine Plattform, die es uns ermöglicht, einen einzigen Produktionsplan gemeinsam zu nutzen und daran zu arbeiten.“
–– Cindy Banks, Global Planning System Manager, BIC
