Vertriebs- und Betriebsplanung
Übernehmen Sie Verantwortung für Ihren Planungsprozess und koordinieren Sie alle Funktionen miteinander
Wenn Risiken, Chancen oder Bedrohungen Änderungen an Ihren Lieferkettenplan erforderlich machen, müssen Unternehmen wie Ihres schnell und entschlossen handeln, um wieder auf Kurs zu kommen. Erfahren Sie, wie die Vertriebs- und Betriebsplanung (Sales and Operations Planning, S&OP) von Blue Yonder einen funktionsübergreifenden Ansatz für die integrierte Geschäftsplanung bietet, der nahtlos alle Elemente Ihrer Lieferkette integriert. Stellen Sie umsetzbare Umsatz-, Kosten- und Margenziele auf und richten Sie Ihre gesamte Lieferkette danach aus, diese Ziele zu erreichen.
Ein Marktführer im Gartner Magic Quadrant 2021
für Supply Chain Planning Solutions
Laden Sie die Berichte herunter und erfahren Sie, warum die Supply Chain Planning Solutions von Blue Yonder zu einem der Marktführer gekürt wurden.
5%
Höhere Margen
40%
Geringerer Bestand
15%
Kürzere Meldezeit
Vertriebs- und Betriebsplanung
Erstellen Sie einen von der Geschäftsleitung genehmigten Betriebsplan mit der Unterstützung aller Abteilungen, indem Sie einen konsensorientierten S&OP-Prozess implementieren, in dessen Rahmen verschiedene Perspektiven zusammengeführt werden.
Überbrücken Sie herkömmliche Zeit- und Organisationssilos, um Lücken zwischen Nachfrage- und Angebotsplanung zu schließen.
Unterstützen Sie unterschiedliche Unternehmensprozesse und die damit verbundene Szenarioplanung mit einem Closed-Loop-Prozess.
Erstellen Sie Nachfrageszenarien zur schnellen Analyse von Lieferkettenbeschränkungen und konkurrierenden Anforderungen.
Erhalten Sie eine integrierte Geschäftsansicht von Nachfrage-, Angebots-, Finanz- und NPI-Daten, indem Sie eine konfigurierbare Produkthierarchie und ein Attributschema erstellen.
Schöpfen Sie mit Blue Yonder Ihr Planungspotenzial aus
Reifer S&OP-Prozess
Verbessern Sie S&OP-Prozesse kontinuierlich, indem Sie auf ein fortschrittliches Integrated Business Planning (IBP)-Paradigma umstellen.
Optimierte Entscheidungsfindung
Entwickeln Sie einen digitalen Zwilling, der Echtzeiteingaben verwenden kann, um Szenarien zu simulieren, die die Netzwerkleistung akkurat widerspiegeln und eine genauere Entscheidungsfindung ermöglichen.
Verbesserte Geschäftsabstimmung
Stellen Sie die S&OP/IBP-Ergebnisse der gesamten Lieferkette zur Verfügung, um eine strategische Abstimmung und ergebnisorientierte Entscheidungsfindung und eine ergebnisorientierte Entscheidungsfindung zu gewährleisten.
Strategische Übereinstimmung mit dem Geschäftsplan
Implementieren Sie Systeme, die eine langfristige Ausrichtung fördern, um strategische Ziele zu verfolgen.
Rentable Entscheidungsfindung
Reagieren Sie proaktiv, nutzen Sie Chancen und managen Sie Störungen entsprechend Ihrer Geschäftsziele.
Unterstützung des Finanzplans
Stellen Sie sicher, dass Planung und Neuausrichtung helfen, Umsatz- und Margenzielen zu erreichen und gleichzeitig den freien Cashflow zu optimieren.
Gartner Peer Insights
Möchten Sie hören, was unsere Kunden über uns sagen? Lesen Sie Bewertungen auf Gartner Peer Insights, um mehr darüber zu erfahren, wie wir unseren Kunden dabei helfen, ihr volles Potential zu entfalten.