Assortment Management
Augmentez la satisfaction de vos clients et vos bénéfices grâce à des processus d’assortiment simplifiés
Offrir une meilleure expérience client et développer la fidélité à la marque commence par un bon assortiment de produits. La gestion des assortiments combine des analyses approfondies, les préférences d’achat des consommateurs, les plannings de revue d'assortiment et leurs contraintes en magasin, dans un flux de travail simplifié. Une bonne gestion des assortiments élimine le hasard et génère des ventes et des marges plus élevées sur tous les canaux grâce à des informations client localisées. Découvrez comment exploiter la puissance de Assortment Management de Blue Yonder pour satisfaire vos clients avec le bon assortiment tout en maximisant la rentabilité
Avantages
Grâce à Assortment Management, vous pouvez obtenir jusqu’à :
4%
de réduction des stocks
30%
de réduction des dépenses de stock
40%
d’augmentation de l’efficacité de vos planificateurs
Assortment Management
Offrez une meilleure expérience d’achat à vos clients, améliorez leur satisfaction et augmentez vos ventes.
Créez un assortiment localisé grâce à l’apprentissage automatique basé sur les attentes client en matière d’achat.
Utilisez la puissance de vos données pour prédire le taux de vente (ROS) des nouveaux articles, pour chaque produit et point de contact en tirant parti des attributs du produit, tels que les articles, l’historique et la saisonnalité.
Construisez un cadre d’assortiment qui prend en compte les stratégies qualitatives et quantitatives en intégrant des informations et des données historiques.
Visualisez une saison complète avec une vue holistique des offres produits. Comparez quantitativement à des niveaux agrégés comme la classe ou la catégorie et réconciliez vos plans.
Tirez le meilleur parti de votre assortiment avec Blue Yonder
Meilleurs cadres d’assortiment
Exploitez plusieurs sources de données et de connaissances pour guider et élaborer un plan conceptuel robuste.
Assortiments intelligents et localisés
Alignez vous sur les préférences clients et recevez des recommandations sur les groupes de magasins à considérer pour une meilleure localisation.
Planification basée sur des hypothèses
Planifiez de manière proactive en utilisant des éléments fictifs au cours des premières étapes des cycles de développement et en facilitant la réalisation avec des éléments réels lorsqu’ils sont disponibles.
Amélioration de la conformité avec les objectifs financiers
Obtenez une vue d’ensemble de vos plans d’assortiment dans une catégorie, alignez-les sur les objectifs de merchandising et financiers, puis évaluez-les pour fournir des informations détaillées aux différents marchands.
Vue unique des assortiments
Visualisez une saison complète avec une vue holistique des offres produits et comparez quantitativement à des niveaux agrégés comme la classe ou la catégorie.
Planification et exécution intégrées
Intégrez le processus de planification financière des marchandises à vos systèmes d’exécution en aval pour fournir une vue rationalisée des engagements.
« Blue Yonder s’est attaqué à quelque chose de complexe et nous a facilité la tâche sans avoir à tout réinventer. Sans Blue Yonder, la mise en rayon aurait tourné au cauchemar... et nous n’aurions pas pu répondre correctement aux attentes de nos clients. Ce partenariat a été fantastique. »
–– Gene Feldman, Responsable de la formation, Nestlé Purina
« Comme la majorité des produits que nous vendons sont saisonniers ou de mode, il est essentiel de toujours avoir la bonne marchandise devant le client, que ce soit sur notre site Web ou en magasin. En raison de nos volumes élevés, il est essentiel que nous ayons la bonne technologie pour supporter une mise sur le marché rapide. »
–– Randy Buffon, vice-président de la gestion des stocks chez Hibbett Sports
« Lorsque nos utilisateurs, les personnes qui utilisent nos outils, nous rapportent que nous leur avons donné quelque chose qui leur fournit de nouvelles perspectives, qui leur permet de prendre de meilleures décisions, et qui leur facilite également leur travail, c’est pour nous une formidable réussite en tant que fournisseur de technologie. »
–– Eileen Mahoney, DSI, PVH Corp
« Nous utilisons avec succès AWR et ASR en les connectant ensemble pour obtenir une chaîne d’approvisionnement de bout en bout. »
–– Uros Zafran, directeur de la vente au détail, TUS
