Optimisation des stocks
Améliorez le service à la clientèle en optimisant les stratégies d’inventaire et de stockage sur tous les canaux.
Dans l’environnement actuel de plus en plus omnicanal, fournir un excellent service client de manière rentable devient de plus en plus difficile et complexe. Pour de nombreuses grandes entreprises, l’optimisation des stocks leur permet de segmenter leurs portefeuilles selon plusieurs dimensions qui reflètent mieux la valeur de chaque produit pour chaque client. Découvrez comment Blue Yonder peut vous aider à créer et à maintenir votre avantage concurrentiel, à aligner la planification, la stratégie et l’exécution des stocks sur vos objectifs commerciaux stratégiques en matière de service, de production et de distribution.
Un leader dans le Magic Quadrant 2021 de Gartner
pour les solutions de planification de la chaîne d’approvisionnement
Téléchargez les rapports pour découvrir pourquoi les solutions de planification de la chaîne d’approvisionnement de Blue Yonder ont été élues leader.
Avantages
Avec Blue Yonder, vous pouvez obtenir jusqu’à :
300%
Retour sur investissement
40%
Délais d’approbation plus rapides
55%
De réduction des niveaux d’inventaire
Optimisation des stocks
Créer des segmentations granulaires de produits, de canaux et de marchés au niveau de service. Affectez dynamiquement les stocks pour optimiser les résultats.
Segmentez dynamiquement les portefeuilles selon plusieurs dimensions qui reflètent mieux la valeur de chaque produit pour les clients individuels.
Créez des capacités de bout en bout qui couvrent la stratégie, la planification tactique et la gestion de l’exécution de vos stocks.
Tirez parti du potentiel de vos stocks avec Blue Yonder
Précision accrue des prévisions
La segmentation dynamique permet une précision accrue des prévisions, ce qui vous permet d’obtenir un positionnement plus précis des stocks dans le réseau et des taux de remplissage plus élevés.
Alignement du plan stratégique
Alignez la planification, la stratégie et l’exécution des stocks sur vos objectifs commerciaux stratégiques en matière de service, de production et de distribution.
Réduction des stocks et des pertes
Éliminez les stocks excédentaires et réduisez les coûts d’obsolescence tout en maintenant un niveau élevé de service client.
Amélioration du service client
Le positionnement des stocks en fonction du niveau de service, combiné aux capacités de prédiction et de pivotement, garantit des taux de remplissage plus élevés et un meilleur OTIF.
Flexibilité et précision améliorées
Adaptez rapidement vos politiques et stratégies de stocks pour faire face à l’évolution des conditions du marché.
Optimisation des investissements dans les stocks
Réduisez l’investissement dans les stocks grâce à l’optimisation des stocks multi-échelons et à la segmentation dynamique.
« Nous avons réalisé que la fonctionnalité de l’outil est celle que nous recherchions. Nous avions un taux de rupture de stock de 27 %, aujourd’hui il n’est plus que de 6 %. »
Directeur commercial des magasins, Grupo Marti
