Planification de la production
Développez une planification et un ordonnancement optimisés de la production pour une ou plusieurs usines.
Avec la réduction des cycles de vie des produits, les fluctuations de la demande et une segmentation plus granulaire des clients, les organisations comme la vôtre dépendent d’une aide à la décision intelligente pour leurs fonctions essentielles de planification et de programmation de la production. Découvrez comment mieux équilibrer la demande avec les contraintes de matériel, de capacité et de date d’échéance afin d’aligner efficacement votre contrôle de la production, votre fabrication et votre planification des achats. Parce qu’avec les bonnes solutions, vous serez en mesure de manœuvrer la concurrence et de satisfaire vos clients – au bon prix.
40%
de temps de changement réduit
1/3
Planification réduite de la production
30%
d’inventaire réduit
Planification de la production
Re-séquencez rapidement les commandes des clients et adaptez-vous en toute transparence aux changements de la chaîne d’approvisionnement.
Coordonnez les calendriers entre les installations, réduisez les stocks et le travail en cours, et minimisez les changements d’équipement.
Respectez les engagements des clients tout en équilibrant les calendriers qui respectent les différentes capacités disponibles, les contraintes matérielles et la répartition de la charge de travail.
Tirez le meilleur parti de la production avec Blue Yonder
Amélioration des taux de remplissage des clients
Obtenez plus de visibilité sur les problèmes de matériel et de capacité plus rapidement et intégrez-les facilement aux systèmes MES pour améliorer l’exécution des commandes.
Productivité optimisée en amont et en aval
Coordonnez les calendriers entre les différentes installations, réduisez les stocks et le travail en cours tout en minimisant les changements d’équipement.
Temps de réponse plus rapide
Modifiez les règles, évaluez différents scénarios et répondez en temps réel à tout changement dans l’atelier.
Amélioration de l’efficacité des actifs
Améliorez l’utilisation et la productivité des actifs grâce à des capacités de simulation avancées pour tester les résultats des scénarios hypothétiques avant de mettre en œuvre un plan.
Réponse plus rapide
Réorganisez les commandes des clients en quelques minutes pour vous adapter en permanence aux changements de la chaîne d’approvisionnement.
Réduction des coûts
Réduisez les coûts d’exploitation grâce à la capacité de prendre en compte des contraintes complexes et à des temps de réponse plus rapides à l’évolution de la demande et de l’offre.
« BIC a récemment mis en œuvre l’application de séquençage Blue Yonder que nous utilisons pour générer et optimiser les calendriers de production quotidiens pour notre site d’emballage de Charlotte. Ce qui était autrefois un programme manuel de roulement de 3 jours est désormais un programme automatisé de roulement de 2 semaines. Nous disposons désormais d’une plateforme qui nous permet de partager et de collaborer sur un plan de production unique. »
–– Cindy Banks, Responsable du système de planification mondiale, BIC
