Exécution des ventes et des opérations
Planification ciblée et à court terme pour prédire et résoudre les défis plus rapidement
Votre équipe a travaillé dur pour développer un plan à long terme afin d’atteindre vos objectifs commerciaux. Il est maintenant temps de le mettre en oeuvre. Tirez parti de l’exécution des ventes et des opérations (S&OE) pour anticiper et résoudre les défis afin de maintenir votre plan de ventes et d’opérations sur la bonne voie. Accédez à des puissants outils de Machine Learning pour prédire et résoudre plus rapidement les défis de la chaîne d’approvisionnement, en augmentant la productivité et en intégrant plus efficacement la planification à l’exécution.
Jusqu’à
60%
D’amélioration de l’efficacité de la planification
Jusqu’à
30%
de réduction des dépenses d’expédition
Jusqu’à
10%
D’amélioration de niveau de service
Exécution des ventes et des opérations
Analysez les prévisions de perturbations et évaluez la conformité des prévisions tactiques au plan.
Suivez les incidents et permettez des résolutions automatiques rapides des perturbations courantes grâce à une analyse des causes profondes basée sur l’apprentissage automatique.
Mettez en place une prise de décision agile et alignée, basée sur les résultats, grâce à une résolution collaborative assistée par des scénarios basés sur l’apprentissage automatique.
Automatisez les résolutions courantes et les scénarios d’auto-apprentissage pour permettre aux employés de la planification et de la logistique de se concentrer sur les problèmes plus stratégiques.
Exploitez votre potentiel d’exécution avec Blue Yonder
S&OE en boucle fermée
Alignez l’exécution tactique sur les plans stratégiques et financiers.
Amélioration de la surveillance et de la résolution des perturbations
Surveillez votre écosystème pour anticiper les perturbations et réaligner votre chaîne d’approvisionnement en conséquence.
Visibilité accrue
La granularité et la flexibilité du processus de planification à travers le temps offrent une visibilité accrue sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
Approche proactive des perturbations
Passez d’un mode réactif à un paradigme « prédire et pivoter » grâce à des prévisions de perturbations basées sur le langage XML, des résolutions automatisées de problèmes tactiques et une assistance collaborative aux scénarios.
Exécution collaborative
Développez des processus complets et des métriques en phase pour obtenir des résultats en conséquence et une collaboration totale depuis les ventes jusqu’à l’exécution en passant par la planification.
Coût et délai de retour sur investissement réduits
Maximisez la conformité OTIF sous réserve des accords de niveau de service pour garantir un retour sur investissement rapide. Réduisez les coûts excédentaires des cargaisons expédiées en prédisant les défaillances de niveau de service et le réalignement dynamique des stocks.
« Non seulement Blue Yonder a fourni les meilleures technologies numériques dont Lenzing avait besoin, mais Blue Yonder a également compris nos défis et objectifs commerciaux globaux. Les experts de Blue Yonder ont veillé à ce que les nouveaux processus et le nouveau modèle de chaîne d’approvisionnement ouvrent la voie à une réussite à long terme, tant sur le plan financier que sur celui de notre engagement en faveur de la gestion de l’environnement. »
–– Robert van de Kerkhof, Directeur commercial, The Lenzing Group
