Planification des ventes et des opérations
Prenez en charge votre processus de planification et réalisez un alignement interfonctionnel
Lorsque les risques, les opportunités ou les menaces potentiel(le)s modifient votre plan de chaîne d’approvisionnement, les organisations comme la vôtre doivent agir rapidement et de manière décisive pour se remettre sur la bonne voie. Découvrez comment adopter une approche transversale de la planification intégrée des activités grâce à la planification des ventes et des opérations (S&OP) de Blue Yonder, qui intègre de manière transparente toutes les parties mobiles de votre chaîne d’approvisionnement. Développez des objectifs réalistes en matière de revenus, de coûts et de marges et mobilisez l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement pour atteindre ces objectifs uniques.
Un leader dans le Magic Quadrant 2021 de Gartner
pour les solutions de planification de la chaîne d’approvisionnement
Téléchargez les rapports pour découvrir pourquoi les solutions de planification de la chaîne d’approvisionnement de Blue Yonder ont été élues leader.
5%
de marge améliorée
40%
d’inventaire réduit
15%
de temps de signalement réduit
Planification des ventes et des opérations
Élaborez un plan d’exploitation approuvé par la direction avec l’adhésion de chaque service en mettant en œuvre un processus S&OP basé sur le consensus qui aide à concilier différentes perspectives.
Réduisez les cloisonnements temporels et organisationnels classiques pour combler les écarts entre la planification de la demande et de l’offre.
Soutenez des processus d’entreprise distincts et la planification de scénarios associés avec un processus en boucle fermée.
Créez des scénarios de demande pour analyser rapidement les contraintes de la chaîne d’approvisionnement et les demandes concurrentes.
Obtenez une vue commerciale intégrée de la demande, de l’offre, des données financières et NPI en construisant une hiérarchie de produits configurable et des schémas d’attributs.
Tirez le meilleur parti de la planification avec Blue Yonder
Processus S&OP mature
Améliorer continuellement les processus S&OP en avançant vers un paradigme de planification commerciale intégrée (IBP) avancé.
Prise de décision optimisée
Développez un jumeau numérique capable de prendre des entrées en temps réel pour exécuter des scénarios qui reflètent avec précision les performances du réseau, permettant une prise de décision plus précise.
Amélioration de l’alignement commercial
Répercutez les résultats S&OP/IBP sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement pour assurer l’alignement stratégique et la prise de décision axée sur les résultats.
Conformité stratégique au plan d’affaires
Mettez en œuvre des systèmes qui favorisent l’ alignement à long terme pour aider à faire progresser les objectifs stratégiques.
Prise de décision rentable
Répondez de manière proactive, tirez parti des opportunités et gérez les perturbations conformément aux objectifs commerciaux.
Soutien au plan financier
Assurez la planification et le réalignement des objectifs de chiffre d’affaires et de marge tout en optimisant le flux de trésorerie disponible.
Gartner Peer Insights
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