Esecuzione delle vendite e delle operazioni
Pianificazione mirata e a breve termine per prevedere e risolvere le sfide più rapidamente
Il tuo team ha lavorato duramente allo sviluppo di un piano a lungo termine per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali. Ora è il momento di eseguire. Sfrutta le vendite e l’esecuzione delle operazioni (S&OE) per prevedere e risolvere le sfide e mantenere il piano delle vendite e delle operazioni sulla strada giusta. Accedi a potenti strumenti basati sul machine learning per prevedere e risolvere le sfide della supply chain più velocemente, aumentando la produttività e integrando in modo più efficace la pianificazione con l’esecuzione.
Fino a
60%
Miglioramento dell’efficienza della pianificazione
Fino a
30%
Spese ridotte di sollecito
Fino a
10%
Miglioramento del livello di servizio
Esecuzione delle vendite e delle operazioni
Scansiona la previsione delle interruzioni e valuta la conformità tattica delle previsioni rispetto al piano.
Traccia le interruzioni e consenti risoluzioni automatiche rapide delle interruzioni comuni con l’analisi delle cause principali basata su ML.
Consenti un processo decisionale agile e allineato basato sui risultati attraverso la risoluzione della collaborazione assistita da scenari basati su ML.
Automatizza le risoluzioni comuni e gli scenari di autoapprendimento per consentire ai dipendenti di pianificazione e logistica di concentrarsi su questioni strategiche.
Realizza il tuo potenziale di esecuzione con Blue Yonder
S&OE a circuito chiuso
Allinea l’esecuzione tattica ai piani strategici e finanziari.
Miglioramento del monitoraggio e della risoluzione delle interruzioni
Monitora l’ecosistema per anticipare le interruzioni e riallinea la supply chain di conseguenza.
Maggiore visibilità
La granularità e la flessibilità del processo di pianificazione attraverso gli orizzonti temporali forniscono una maggiore visibilità lungo tutta la supply chain.
Approccio proattivo all’interruzione
Passa dalla modalità reattiva a un paradigma di “previsione e rotazione” con previsioni di interruzione guidate da ML, risoluzioni automatizzate di problemi tattici e assistenza collaborativa per gli scenari.
Esecuzione collaborativa
Sviluppa processi completi e metriche allineate che creano risultati allineati e collaborazione dalle vendite fino alla pianificazione fino all’esecuzione.
Riduzione al minimo dei costi e del time-to-value
Massimizza la conformità OTIF in base agli accordi sul livello di servizio per garantire un rapido time-to-value. Riduci i costi in eccesso delle spedizioni velocizzate prevedendo gli errori del livello di servizio e il riallineamento dinamico dell’inventario.
“Blue Yonder non solo ha fornito le migliori tecnologie digitali di cui Lenzing aveva bisogno, ma ha anche compreso le nostre sfide e i nostri obiettivi aziendali generali. Gli esperti di Blue Yonder si sono assicurati che i nuovi processi e il nuovo modello di supply chain avrebbero gettato le basi per il successo a lungo termine, sia dal punto di vista finanziario che in termini di impegno verso la gestione ambientale.”
–– Robert van de Kerkhof, Direttore commerciale, The Lenzing Group
