Pianificazione delle vendite e delle operazioni
Assumi il controllo del processo di pianificazione e raggiungere l’allineamento interfunzionale
Quando i potenziali rischi, opportunità o minacce cambiano il tuo piano della supply chain, le organizzazioni come la tua devono agire in modo rapido e deciso per tornare in carreggiata. Scopri come ottenere un approccio interfunzionale alla pianificazione aziendale integrata con la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP) di Blue Yonder, che incorpora perfettamente tutte le parti in movimento nella tua supply chain. Sviluppa obiettivi di fatturato, costo e margine attuabili e unisci l’intera supply chain per raggiungere questi obiettivi unici.
Leader nel Gartner Magic Quadrant 2021
per le soluzioni di pianificazione della supply chain
Scarica i report e scopri perché le soluzioni di pianificazione della supply chain di Blue Yonder sono state votate come leader.
5%
Margine migliorato
40%
Inventario ridotto
15%
Tempi di segnalazione ridotti
Pianificazione delle vendite e delle operazioni
Crea un piano operativo approvato dai dirigenti con il consenso di ogni reparto implementando un processo S&OP basato sul consenso che aiuti a riconciliare prospettive diverse.
Colma i silos di tempo convenzionale e organizzativi per colmare le lacune tra la domanda e la pianificazione dell’offerta.
Supporta processi aziendali distinti e la pianificazione degli scenari associati con un processo a circuito chiuso.
Crea scenari di domanda per analizzare rapidamente i vincoli della supply chain e le richieste in conflitto.
Ottieni una visione aziendale integrata dei dati su domanda, offerta, finanza e NPI costruendo una gerarchia di prodotti e uno schema di attributi configurabili.
Realizza il potenziale della tua pianificazione con Blue Yonder
Processo S&OP maturo
Migliora continuamente i processi S&OP passando a un paradigma avanzato di pianificazione aziendale integrata (IBP).
Processo decisionale ottimizzato
Sviluppa un gemello digitale in grado di acquisire input in tempo reale per eseguire scenari che rispecchiano accuratamente le prestazioni della rete, consentendo un processo decisionale più accurato.
Migliore allineamento aziendale
Distribuisci a cascata gli output S&OP/IBP lungo la supply chain per garantire l’allineamento strategico e il processo decisionale orientato al risultato.
Conformità strategica al piano aziendale
Implementa sistemi che promuovano l’allineamento a lungo termine per contribuire al raggiungimento degli obiettivi strategici.
Processo decisionale redditizio
Rispondi in modo proattivo, capitalizza le opportunità e gestisci le interruzioni in linea con gli obiettivi aziendali.
Supporto al piano finanziario
Assicurati che la pianificazione e il riallineamento guidino verso gli obiettivi di fatturato e margine ottimizzando al contempo il flusso di cassa libero.
Gartner Peer Insights
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