Pianificazione dello spazio in negozio
L’ottimizzazione dello spazio in negozio, dell’inventario e della disponibilità sullo scaffale è fondamentale per aumentare la redditività e la soddisfazione dei clienti
La pianificazione dello spazio in negozio supporta i rivenditori nel prendere decisioni più intelligenti e accurate sull’allocazione dello spazio della merce che promuovono la crescita dei ricavi sfruttando le informazioni sui clienti, massimizzando lo spazio di vendita disponibile e misurando i KPI utilizzando analisi affidabili. Blue Yonder offre una vera soluzione di gestione dello spazio a livello aziendale con integrazione perfetta con i planogrammi, per semplificare la progettazione e l’implementazione della planimetria di ogni negozio e massimizzare l’allocazione dello spazio di categoria e le opportunità di vendita.
Fino a
50%
Maggiore efficienza
Fino a
20%
Aumento dei profitti
Fino a
60%
Ottimizzazione dell’inventario
Pianificazione dello spazio in negozio
Consenti ai tuoi planner di gestire meglio lo spazio al dettaglio e di ricevere il miglior ritorno sul tuo investimento nello spazio.
Progetta planogrammi e planimetrie che soddisfino la domanda locale con la pianificazione di micro-spazio e la pianificazione del pavimento.
Automatizza la creazione di planogrammi per soddisfare lo spazio specifico e i modelli di acquisto dei clienti in ogni negozio.
Identifica l’allocazione ottimale dello spazio per ogni categoria, specifica per ogni negozio, garantendo una presentazione coerente ai clienti.
Realizza il tuo potenziale di gestione delle categorie con Blue Yonder
Offrire layout coerenti del negozio
Consenti ai dipendenti del negozio di gestire facilmente i layout del negozio e di visualizzare in modo più accurato gli assortimenti di prodotti.
Aumento della redditività e della crescita
Dare priorità alle categorie che supportano la crescita e massimizzano il rendimento finanziario.
Riduzione delle situazioni di esaurimento delle scorte
Assicurati che lo spazio sia ottimizzato a tutti i livelli, in modo che ogni prodotto abbia la capacità di soddisfare la domanda di picco ed evitare l’esaurimento delle scorte.
Maggiore scalabilità
Automatizza lo sviluppo del planogramma per una maggiore scalabilità e identifica facilmente nuove opportunità di spazio per un’implementazione rapida.
ROI di vendita, spazio e inventario massimizzati
Analizza rapidamente lo spazio a livello macro e micro per redditività, vendite, movimento, attributi e molte altre misure correlate.
Migliore allineamento alle iniziative aziendali
Ottimizza l’efficacia dello spazio esaminando rapidamente la planimetria di un negozio per la produttività e il recupero e allinea le regole di adiacenza delle categorie per supportare le iniziative aziendali.
“La nostra metodologia dello spazio abbinata al generatore di planogrammi Blue Yonder ottimizza i giorni di fornitura e aumenta l’inventario in base all’articolo, il che si traduce in una riduzione dell’inventario in eccesso e in un aumento del flusso di cassa per il rivenditore. Possiamo anche reimpostare i planogrammi dei nostri clienti al dettaglio due o più volte all’anno, che molti dei nostri concorrenti non sono in grado di gestire”.
John Williams, Direttore, Gestione delle categorie, Dr. Pepper Snapple Group
“Siamo molto soddisfatti dei risultati che otteniamo con le soluzioni di Blue Yonder... Stanno davvero mettendo il cliente al primo posto.”
Rafael Orozco, CMO, Sviluppo commerciale e fidelizzazione dei clienti, Farmacia San Pablo
“Grazie a questa solida partnership, Blue Yonder continua ad aiutare PetSmart a crescere come azienda. Le nostre efficienze operative sono migliorate e siamo in grado di supportare la domanda dei clienti, offrendo al contempo una maggiore visibilità che ci consente di adattarci”.
Abilitazione VP IS, PetSmart
