製品財務管理
消費者を中心としたオムニチャネルの財務ガイドラインを確立し、在庫の収益性と生産性を管理
競争が拡大し、在庫のライフサイクルも短くなっています。計画は、人工的な「季節性」のタイムフレームと厳密な階層によって制約されるサイロでは実行できなくなりました。Blue Yonderの製品財務管理を使うことで、企業は全社的な戦略計画を共有の目標の実行に容易に結び付けることができ、在庫の収益性と生産性を管理するために、消費者を中心としたオムニチャネルの財務ガイドラインを確立することができます。
最大
35%
店舗売上の増加
最大
30%
在庫レベルの低下
最大
10%
廃棄物の削減
製品財務管理
Blue Yonderでプラニングの可能性を高める
予測の改善
カテゴリやセグメントごとに詳細に予測することで、売上の拡大、値下げやネットワーク在庫を削減を実現します。
計算の最適化
ネットワーク容量と販売計画に基づいて、値下げを考慮しながら、一度に購入できる在庫量をダイナミックに計算します。
価値実現までの時間短縮
強力なデータインサイトと業界最高の分析を組み合わせることで、プロセスを変革し、記録的な速さで結果を出すプランニングツールで、より早く、より高いリターンを実現します。
利益率の向上
予測精度の向上による収益の増加と廃棄量の削減、フルフィルメントと在庫を事前に調整することによる、フルフィルメントコストの削減を実現します。
キャッシュフローの改善
より正確な予測により、充填率の向上、OTIF目標の未達成に伴うコストの削減、運転資本への投資の削減を実現します。
統合ソリューション
柔軟性や拡張性を備えたこの統合ソリューションは、小売業者がチャンスを生かすために必要な可視性と管理を提供します。
「当社は、サブクラスレベルに至るまで、ドルとユニットの両方でパフォーマンスを測定する、極めて強固なプランニングシステムを確立しました。その結果、売上・在庫・予測の管理能力が格段に向上しました。それによって利益率も大幅に改善されました」
DSW社 プランニング・アロケーション担当副社長
