S&OP（販売・業務計画）
計画プロセスを統括し、部門間の連携を実現
潜在的なリスクや機会、脅威によってサプライチェーン計画が変更された場合、軌道修正するためには迅速かつ決然力を以て対処する必要があります。S’OP（セールス&オペレーション・プランニング）は、サプライチェーン上のすべての可動部分をシームレスに組み込んだ統合事業計画のための部門横断的なアプローチを提供します。売上、コスト、利益率など対処可能な目標を設定し、サプライチェーン全体を統合して目標達成へと導きます。
5%
利益率の向上
40%
在庫の削減
15%
報告時間の短縮
S&OP（販売・業務計画）
Blue Yonderでプラニングの可能性を高める
成熟したS&OPプロセス
高度なIBP（Integrated Business Planning）のパラダイム に移行することで、S&OPプロセスを継続的に改善します。
意思決定の最適化
ネットワークのパフォーマンスを正確に反映した正確な意思決定シナリオを実行するために、リアルタイム入力が可能なデジタルツインを開発します。
事業整合性の改善
S&OP/IBPの成果をサプライチェーン全体に波及させ、戦略的整合性と 成果重視の意思決定を実現します。
事業計画への戦略的適合
戦略的目標への長期的な 連携を促進するシステムを導入します。
収益性の高い意思決定
ビジネス目標に沿って、積極的に対応し、機会を活用し、業務の中断を管理します。
財務計画のサポート
フリーキャッシュフローを最適化しながら、収益と利益率の目標に向けた計画と再調整を確実に実行します。
ガートナー・ピア・インサイト
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