供給計画
適正な在庫を適正な場所に配置
製品ライフサイクルが短期化し、新たな競合相手が現れ、パートナーやサプライヤーとのネットワークが拡大する中、企業はリアルタイムに変化を検知し、処理、計画、対応する必要があります。Blue Yonderの供給計画ソリューションは、生産や流通のネットワーク全体に適切な在庫を配置し、在庫切れや欠品を最小限に抑えながら、サプライチェーンの在庫回転率を最大化します。顧客が期待する高いレベルのサービスを維持しながら、投下資本に対する強力なリターンを獲得し、在庫を最小限に抑える方法をご確認ください。
10%
在庫の削減
20%
生産性の向上
30%
経費削減
供給計画
Blue Yonderで供給計画の可能性を高める
アジリティの向上
需要の変化、競合製品の導入、材料費の変化、その他サプライチェーンの混乱を予測し、それに対処します。
生産性の向上
柔軟で迅速な計画分析により、プランナーの生産性を向上します。
在庫の最適化
流通ネットワーク全体で適切な在庫を確保し、品切れを最小限に抑え、サプライチェーンの在庫回転率を最大化します。
コスト削減
高度に調整された受注から納品までの業務により、倉庫管理、物流、輸送コストを削減します。
ネットワークの耐障害性の向上
機械学習（ML)を活用した根本原因分析により、サプライチェーンのパフォーマンスを継続的に改善します。戦略的な問題や市場の状況に合わせてサプライネットワークを動的に調整します。
利益の最大化
利益最適化機能を活用して、材料や生産能力などの制約を考慮しながら、需要と供給のバランスをとるためのインテリジェントな意思決定を行います。
Blue Yonderを導入した際、Blue Yonderチームが構築した機械学習を活用し、売上予測を極めて迅速に策定できました。これを大部分の事業部門に展開することで、予測の面で大きな一歩を踏み出すことができ、最終的には在庫切れや顧客の無駄を削減することができました」
Morrisons社 サプライチェーン開発責任者 Rob Jenkins氏
「私たちの組織では、各店舗のお客様に適量の新鮮な肉を提供することが重要です。正確な販売予測に基づく自動補充が重要な役割を果たしています。Blue Yonderとの協業により、当社のプロセスを大幅に最適化することができました」
Fresh Meat Products International Kaufland 役員
