Inventory Optimization
Mejore el servicio al cliente a través de la optimización de inventarios y las estrategias de almacenamiento en diferentes canales
En un entorno cada vez más omnicanal, dar un excelente servicio al cliente se convierte en un reto más desafiante y complejo. Para muchas compañías líderes, la optimización de inventarios permite la segmentación de sus portafolios en varias dimensiones que reflejan mejor el valor de cada producto para cada cliente. Descubra cómo Blue Yonder puede ayudarlo a construir y mantener una ventaja competitiva, alineando la planificación, estrategias y ejecución de inventarios con sus objetivos estratégicos comerciales de servicio, producción y distribución
Líder en el cuadrante mágico de Gartner 2021
para soluciones de planificación de cadena de suministro
Descargue los informes para saber por qué las soluciones de planificación de cadena de suministro de Blue Yonder recibieron la calificación de líder.
Beneficios
Con Blue Yonder puede lograr hasta:
300 %
de rendimiento de la inversión
40 %
más velocidad en tiempos de aprobación
55%
de reducción de niveles de inventario
Inventory Optimization
Construya segmentaciones granulares de productos, canales y mercados a nivel de servicio. Distribuya su inventario de manera dinámica para optimizar resultados.
Segmente su portafolio de manera dinámica con base en varias dimensiones que reflejen mejor el valor de cada producto para clientes individuales.
Construya capacidades integrales de punta a punta que abarquen estrategias, planificación táctica y gestión de la ejecución del inventario.
Cumpla con el máximo potencial de su inventario con Blue Yonder
Mayor precisión de pronósticos
La segmentación dinámica permite el aumento de la precisión en los pronósticos para que pueda alcanzar un posicionamiento más preciso del inventario en la red y tasas de cumplimiento más altas.
Alineación de plan estratégico
Alinee la planificación, estrategia y ejecución de inventario con sus objetivos comerciales estratégicos de servicio, producción y distribución.
Reducción de inventario y desperdicios
Elimine el exceso de inventario y reduzca los costos de desuso mientras mantiene un alto nivel de servicio al cliente.
Un mejor servicio al cliente
El posicionamiento de inventario consciente del nivel de servicio, combinado con capacidades de predicción y transformación, aseguran tasas de cumplimiento más altas y un mejor OTIF.
Mayor flexibilidad y precisión
Adapte rápidamente políticas de inventario y estrategias de almacenamiento para enfrentarse a las condiciones cambiantes del mercado.
Inversión optimizada en inventario
Reduzca la inversión en sus inventarios a través de la optimización de inventario multinivel y la segmentación dinámica.
“Nos hemos dado cuenta de que en cuanto a funcionalidad, la herramienta es exactamente lo que habíamos estado buscando. Solíamos tener una tasa de “agotado” del 27%, y ahora la hemos reducido a un 6%.”
Director comercial de tiendas, Grupo Martí
