Sales & Operations Planning
Tome el control de su proceso de planificación y alcance una alineación multifuncional
Cuando los riesgos, oportunidades o amenazas potenciales transforman su plan de cadenas de suministro, las organizaciones como la suya deben actuar rápida y decisivamente para seguir en marcha. Descubra cómo alcanzar un enfoque multifuncional para la planificación comercial integrada con Sales & Operations Planning (S&OP) de Blue Yonder, que incorpora perfectamente a todas las partes móviles de la cadena de suministro. Desarrolle ingresos, costos y objetivos de márgenes procesables y unifique completamente su cadena de suministro para alcanzar estos objetivos únicos.
Líder en el cuadrante mágico de Gartner 2021
para soluciones de planificación de cadena de suministro
Descargue los informes para saber por qué las soluciones de planificación de cadena de suministro de Blue Yonder recibieron la calificación de líder.
5%
Mejora de márgenes
40 %
Reducción de inventario
15 %
Reducción de tiempo de informes
Sales & Operations Planning
Estructure un plan operativo aprobado por la dirección, con opiniones de cada departamento al implementar un consenso basado en procesos de S&OP que ayude a conciliar perspectivas diferentes.
Una los silos de tiempo y organización para cerrar las brechas entre la planificación de demanda y suministro.
Apoye varios procesos de la empresa y la planificación de situaciones asociadas con un proceso de circuito cerrado.
Construya situaciones de demanda teorética para analizar rápidamente las limitaciones de la cadena de suministro y las demandas en conflicto.
Obtenga una visión comercial integrada de la demanda, el suministro, los aspectos financieros y datos del NPI mediante una jerarquía de productos configurable y un esquema de atributos.
Cumpla su potencial de planificación con Blue Yonder
Proceso S&OP avanzado
Mejore los procesos S&OP continuamente al buscar un paradigma de planificación comercial integrada (Integrated Business Planning, IBP).
Toma de decisiones optimizada
Desarrolle una plataforma digital capaz de utilizar información en tiempo real para aplicarla en escenarios que imiten de manera precisa el desempeño de la red, lo cual le permitirá una toma de decisiones más eficaz.
Alineación comercial mejorada
Distribuya los resultados de S&OP/IBP en toda la cadena de suministro para garantizar una alineación estratégica y una toma de decisiones enfocada en los resultados.
Apego estratégico al plan comercial
Implemente sistemas que impulsen una alineación a largo plazo para ayudar a alcanzar objetivos estratégicos.
Toma de decisiones rentable
Responda proactivamente, aproveche las oportunidades y gestione las alteraciones basándose en sus objetivos comerciales.
Apoyo al plan financiero
Asegúrese de que su planificación y realineación impulsen ingresos y tasas de márgenes mientras optimizan su flujo de efectivo.
Gartner Peer Insights
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